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为加快推进信息化管理工作，抓好ERP建设，提升管理效率，7月21日上午，在公司一楼会议厅召开了以规范工作流程、明确工作职责为主题的ERP系统上线动员大会。会议由徐旦总经理主持，各部门负责人以及部分员工代表参加。

会议上，培训老师就ERP系统上线前后的工作做了对比和总结，并且分享了日常工作中的规范和底线。强调了确保ERP顺利上线的不二法门——及时性和准确性！并对下一阶段的工作进行了部署。讲解了新的企业管理流程与各部门分工，其中重点规范了仓库部门的工作流程。

徐旦总经理在会上表示：规范工作流程，是企业得以正常运转的基石，也是提升企业核心竞争力的重要保障。同时对大家的前期工作表示了肯定，也对未来ERP实际运营过程中可能出现的偏差提出了宝贵建议。以奖多惩少的激励机制鼓励大家要以实施ERP项目为契机，不断优化业务流程，规范企业管理，实现集成统一的信息化平台，促进企业效益提升。让洲翔在机械行业中树立标杆，无愧于当地的明星企业！

会议最后徐惠忠董事长对ERP项目做出了重要指示，要求大家提高觉悟意识，工作落到细处，以归零的心态全力以赴，确保ERP项目顺利运营。各部门也达成了一致，表示会认真规范日常工作步骤，严格按照工作流程办事。此次ERP系统上线动员大会的召开，使大家进一步学习、了解和掌握了公司的管理制度和标准，为进一步规范公司的管理和稳定发展起到了积极作用。